為進一步落實“效益主導經營”的經營理念，調動廣大員工干事、創(chuàng)業(yè)、謀發(fā)展的激情，提升工作效率青，口公司紀委對下屬相關單位的主要負責人組織并開展了約談行動，狠抓落實、激發(fā)潛能，力促勤政廉政，保障全年經營指標順利完成。

 此次約談行動以集中談話為主、個別談話為輔的方式進行。“約談”內容主要針對重點崗位的重點事項進行重點推進，通過談工作、談思想、談作風、談?chuàng)敚毣鋵嵏黜椆ぷ鳎沤^“遲緩”、消極現象，全面調動工作積極性。通過警示提醒，嚴抓黨風廉政、狠抓制度建設，全面促進勤政廉政。在約談中，約談人針對發(fā)現的問題提出具體要求，強調在下一步工作中恪盡職守，規(guī)范工作流程、消除“安全”隱患，約談對象當場做出整改承諾，相關負責人表態(tài)簽字。

通過約談，生態(tài)種養(yǎng)中心率先試點實施了風險管控機制。一是根據職務和責任范圍繳納風險保證金，切實將公司效益與個人利益掛鉤；二是通過謀劃品牌推廣與產品運營，擦亮“玉田農莊”品牌；三是米業(yè)營銷中心努力加快辦理綠色、無公害商標認證及銷售流通許可證等手續(xù)，為 “鹽田玉”進商超、網上銷售開出一張“綠色通行證”。并在全體職工中發(fā)起推廣“鹽田玉”、銷售“鹽田玉”總動員，通過設計制作流動廣告牌在車身張貼的形式，培養(yǎng)職工認同感，切實提高企業(yè)知名度。紀委根據約談內容，積極跟進督促，確保將約談中的各項工作承諾落實到位。

該公司通過約談行動，結合“對手賽”活動契機，迅速掀起全體員工的干事創(chuàng)業(yè)熱潮，咬定目標、鼓足干勁，做到有計劃、有落實、有效果，在農事進度、養(yǎng)殖服務、外創(chuàng)品牌上開展競爭，全力完成公司全年目標任務，積極在“創(chuàng)品牌、樹形象、爭效益”上建功立業(yè)。

（瞿 方）