近年來，隨著金融服務板塊的快速發(fā)展，一大批年輕化、高學歷的青年員工成為企業(yè)高質量發(fā)展的生力軍。針對員工年輕化的特點，格斯達公司工會通過一系列創(chuàng)新舉措，積極破解難題，助力青年員工成長成才。

精準發(fā)力育才，筑牢思想“青”心。工會充分發(fā)揮黨、工、團組織的聯(lián)動優(yōu)勢，共同搭建思想引領平臺。通過定期開展思想政治教育、廉潔從業(yè)教育，幫助年輕員工樹立正確的價值觀和職業(yè)觀。開設黨員輔導課、紀律強化課、班組業(yè)務課等多樣化的培訓課程，幫助年輕員工快速掌握業(yè)務知識。發(fā)揮“老帶新”傳幫帶作用，由提供一對一的輔導，組織經驗豐富的老員工為新員工利用“三組課堂”組織“業(yè)務復盤，經驗分享”等針對性強的培訓活動，幫助他們迅速融入集體、熟悉崗位業(yè)務，強化年輕員工的職業(yè)素養(yǎng)和風險防范意識。

搭建展示舞臺，綻放多彩“青”春。針對年輕員工崇尚自我意識、追求自我展示的特點，格斯達工會積極組織引導他們參與集團、公司組織的各項活動，為他們提供展示自我、交流學習的平臺。在今年的集團“迎七一”文藝匯演、“勞模宣講”比賽、海州片區(qū)共建活動、金融板塊首屆新春文藝晚會等活動中，涌現(xiàn)出一大批年輕文藝骨干，取得了良好的成績。通過組織業(yè)務競賽、勞動技能比拼等活動，激發(fā)年輕員工的創(chuàng)先爭優(yōu)熱情，培養(yǎng)他們的責任感和主人翁意識，提升團隊協(xié)作能力和業(yè)務水平。

暢通交流渠道，心聲及時“青”聽。面對年輕員工可能存在的心理壓力和困惑，工會通過建立接地氣、人性化的溝通渠道，如設立員工意見箱、開展員工座談會等，傾聽和反饋年輕員工的合理訴求。工會依托“三組”平臺機制，經常性組織年輕員工談心談話、心理輔導，幫助年輕員工緩解工作壓力，提升心理素質。

點亮業(yè)余生活，引導正向“青”趣。針對社會上可能存在的不良風氣、不健康的生活方式對青年員工的影響，工會將服務延伸至職工“八小時外”，相繼建立籃球、羽毛球、烹飪等興趣小組，引導青年員工樹立健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，遠離不良誘惑。同時，工會還探索組織觀影、讀書分享等活動，提升年輕員工的文化素養(yǎng)和審美能力，為他們的全面發(fā)展提供支持。

      （金作鵬 饒迪）