連日來，灌西投資公司黨委深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話精神，抓好黨小組長培訓(xùn)，推進(jìn)“華茂精神”學(xué)習(xí)，著力提升基層黨建工作水平，為全力沖刺全年目標(biāo)夯實(shí)政治基礎(chǔ)。

深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。聚焦當(dāng)前工作重心，鼓舞干勁，將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)降本解困發(fā)展的原動(dòng)力。抓好基層支部換屆選舉工作，完善基層支部的組織網(wǎng)絡(luò)，對16個(gè)基層黨支部集中開展換屆選舉工作，同時(shí)把好黨委換屆選舉的每一個(gè)程序和步驟，改進(jìn)和加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。中心組深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話精神，強(qiáng)化新形勢下做好國有企業(yè)黨建工作的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。通過舉辦黨小組長培訓(xùn)班，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升基層黨建工作水平。

推進(jìn)“華茂精神”學(xué)習(xí)，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為意識(shí)。深入開展“過緊日子從我做起”大討論和“學(xué)華茂、勇?lián)?dāng)、爭先不落伍”學(xué)華茂活動(dòng)，深化降本舉措，拓展增收渠道；深化“降本減虧我有責(zé)，解困發(fā)展我爭先”主題實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)“亮身份、亮承諾、亮標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)千戶聯(lián)系服務(wù)群眾、志愿行動(dòng)聯(lián)系服務(wù)群眾”的“三亮雙服務(wù)”活動(dòng)，切實(shí)把學(xué)習(xí)“華茂精神”轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作開展的動(dòng)力。宵洋物流公司積極承攬周邊物流業(yè)務(wù)，完成貨物吞吐量達(dá)90萬噸。新河制鹽分公司深化降本措施，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)鹵水用量降兩成目標(biāo)，全年產(chǎn)鹽27萬噸。

盯緊“1618”工作目標(biāo)，沖刺全年工作任務(wù)。針對年初制定的“1618”目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行回頭看，主動(dòng)加壓。強(qiáng)化小鹽化鹵、鹵站鹵水咬制、風(fēng)汛制鹵等有效措施，充分利用有效面積窮制鹵水，強(qiáng)化塑池管理，嚴(yán)防鹵水跑漏，確保增制鹵水17萬方，實(shí)現(xiàn)礦鹵使用降兩成目標(biāo)。加強(qiáng)池塘、土地等資產(chǎn)資源管控，挖掘資源潛力，提升效益；加強(qiáng)池塘承包費(fèi)、土地租賃費(fèi)等應(yīng)收賬款催收力度，全面打好“收獲金秋”專題清收行動(dòng)收宮戰(zhàn)。實(shí)施好“1+6”民生改善行動(dòng)，落實(shí)好8件民生實(shí)事，構(gòu)建和諧發(fā)展氛圍；開展“沖刺全年任務(wù)，向黨代會(huì)獻(xiàn)禮”和“大干冬準(zhǔn)”勞動(dòng)競賽，掀起大干熱潮。

                          （季興勝）