年終歲尾是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵節(jié)點，為進一步做好冬季“三防”工作，實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保年度完美收官，金橋房地產(chǎn)公司精準(zhǔn)施策、多點發(fā)力，通過一系列針對性舉措筑牢歲末安全防線，為今年收好尾明年高起步夯實安全基礎(chǔ)。

強化風(fēng)險意識，擰緊思想“安全閥”。以“思想破冰”引領(lǐng)“行動突圍”, 將安全意識提升作為首要任務(wù)。一方面，通過案例剖析會、安全知識競賽、現(xiàn)場實操教學(xué)等多樣化形式開展安全教育培訓(xùn)，用真實案例敲響警鐘，讓安全理念深入人心；另一方面，建立健全冬季安全風(fēng)險預(yù)警機制，逐級壓實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、各崗位安全職責(zé)，對安全隱患排查流程、預(yù)警信息傳遞、應(yīng)急響應(yīng)啟動等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行周密部署，切實把安全發(fā)展底線筑得更牢、守得更嚴(yán)。

聚焦隱患整治，筑牢設(shè)備“防護網(wǎng)”。扎實開展冬季防凍防凝工作，提高設(shè)備故障應(yīng)急處置能力，建立完善的設(shè)備巡檢制度，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早處理；對醫(yī)創(chuàng)園危險品庫、污水處理站等區(qū)域開展安全教育引導(dǎo)，加強安全班前會制度，提高安全意識和素質(zhì)，強化安全管理措施，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高全員安全意識，堅持管理關(guān)口前移，徹底消除設(shè)備隱患和薄弱環(huán)節(jié)，確保冬季安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

壓實組織責(zé)任，鍛造應(yīng)急“先鋒隊”。以強化組織領(lǐng)導(dǎo)為抓手，切實把安全責(zé)任扛在肩上、落在實處。定期組織開展消防安全、設(shè)備應(yīng)急搶修等實戰(zhàn)化演練，通過“以練促學(xué)、以練促改”提升員工應(yīng)急響應(yīng)和處置能力；先后多次召開安全生產(chǎn)專題會議，及時傳達(dá)上級部門工作部署和安全要求，對歲末安全工作進行再加壓、再細(xì)化、再落實，明確責(zé)任分工、細(xì)化工作臺賬，確保各項安全舉措有人抓、有人管、有成效。

深化宣傳引導(dǎo)，營造全員“安全圈”。構(gòu)建全方位安全宣傳體系。在園道路交通安全、防火防電、冬季防凍等安全知識；組織員工成立安全學(xué)習(xí)小組，通過集中學(xué)習(xí)、線上分享等形式深入學(xué)習(xí)安全法規(guī)和操作規(guī)范，引導(dǎo)全員深刻領(lǐng)會安全工作的重要意義，切實樹牢安全生產(chǎn)理念，讓安全意識轉(zhuǎn)化為全員的自覺行動。

(付倩倩）