春天，是充滿希望的季節(jié)，在這春意盎然的美好時(shí)刻，新河制鹽緊緊抓住蒸發(fā)量逐步提高的有利時(shí)機(jī)，迅速掀起“大干二季度”奮戰(zhàn)熱潮，通過合理組織優(yōu)化生產(chǎn)，抓實(shí)安全管理，多措并舉降耗增效，全力沖刺二季度產(chǎn)鹽14萬噸，扒鹽13萬噸，上半年窮制鹵水6萬方的目標(biāo)。
全面推進(jìn)精細(xì)化管理，抓好塑池結(jié)晶管理，落實(shí)好“三雨”工作措施，突出“精、細(xì)、嚴(yán)、準(zhǔn)”管理核心，向鹽質(zhì)要效益，產(chǎn)多品種鹽，在各班組將鹵水進(jìn)行分層次，將新的礦鹵、優(yōu)質(zhì)鹵水集中到一期長優(yōu)質(zhì)的鹽，將濃度高、老鹵或除硫鹵水集中到二期產(chǎn)等級(jí)稍低的鹽。實(shí)施分鹵、分曬；分質(zhì)、分堆。確保各班一期產(chǎn)硫酸根含量不超過0.3%，氯化鈉含量不低于97%的優(yōu)級(jí)鹽，滿足“天津、上海、航天化”等等一些用離子膜堿廠以及其他優(yōu)選客戶的需要。
另外，還拿出3個(gè)班組實(shí)施平時(shí)不除硫，老鹵回頭于新鹵溝兌，利用天溝分池加鹵，待秋扒前后進(jìn)行大規(guī)模集中除硫。試驗(yàn)新生產(chǎn)工藝，挑戰(zhàn)現(xiàn)有除硫工藝。堅(jiān)決做好班組現(xiàn)場管理，堅(jiān)持一切從大處著眼，從小處著手，強(qiáng)化班組降本工作。狠抓原鹽質(zhì)量，及時(shí)除硫，通多對部分班組進(jìn)行非常態(tài)化除硫試點(diǎn)，于常態(tài)化除硫班組進(jìn)行原鹽質(zhì)量的比較。
同時(shí)加快扒鹽進(jìn)度，強(qiáng)化扒鹽質(zhì)量管控，確保原鹽銷售不斷檔。該公司隨處可見員工扒鹽、活碴、更換修理塑布、整理鹽池板、調(diào)整鹵水、修整灘場等等繁忙景象。
公司扎實(shí)開展“安全隱患排查月”專項(xiàng)行動(dòng)，從思想作風(fēng)、責(zé)任落實(shí)、規(guī)章制度、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面深入排查治理存在的問題和不足。針對事故苗頭和暴露出的安全問題，全面開展“查隱患、反三違、抓整改”為主要內(nèi)容的安全集中整治活動(dòng)，成立安全整頓小組，對公司人員逐級(jí)明確分管片區(qū)，對各自分管范圍進(jìn)行全面排查整改。建臺(tái)賬，抓設(shè)施，重現(xiàn)場，強(qiáng)管理，17個(gè)安全合格班組創(chuàng)建全覆蓋。重視職工安全素質(zhì)，采取現(xiàn)身說法、座談對話和案例專題剖析等形式，深入開展安全警示教育和“大培訓(xùn)、練技能、提素質(zhì)”活動(dòng)，有效提升了職工隊(duì)伍安全綜合素質(zhì)和專業(yè)技能操作水平，筑牢了安全防線。（新河制鹽程龍）