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    【重要會(huì)議】 青口投資公司召開(kāi)一屆二次職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議

    發(fā)布時(shí)間:2017-07-18 閱讀量:


      7月18日上午,公司召開(kāi)一屆二次職代會(huì)主席團(tuán)聯(lián)席會(huì)議 , 公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位中層正職管理干部、機(jī)關(guān)副科級(jí)以上管理人員及受表彰同志參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席史祥平主持。

    副總經(jīng)理周緒祥代表班子作工作報(bào)告。報(bào)告 簡(jiǎn)要回顧了 公司積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、化解新矛盾,有力掌控和利用資產(chǎn)資源,實(shí)現(xiàn)了主營(yíng)收入平穩(wěn)增長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)管理良性運(yùn)行,和諧穩(wěn)定氛圍濃厚的 半年經(jīng)濟(jì)格局 。 下半年重抓現(xiàn)場(chǎng)管理,精準(zhǔn)服務(wù),力保主業(yè)增產(chǎn)增收;狠抓主營(yíng)業(yè)務(wù),挖潛增效,確保完成全年目標(biāo);優(yōu)化管理機(jī)制,查漏補(bǔ)缺,確保企業(yè)管理增效;加大項(xiàng)目調(diào)研,科學(xué)布局,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí);推進(jìn)文明創(chuàng)建,改善民生,構(gòu)建和諧穩(wěn)定環(huán)境五項(xiàng)工作。 會(huì)議還對(duì)在“大干二季度”勞動(dòng)競(jìng)賽中表現(xiàn)突出的集體、班組和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

    會(huì)上,公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記胡傳法作重要講話。一是堅(jiān)決不移咬住目標(biāo)任務(wù)不放松。時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,此次會(huì)議的召開(kāi)有著非常重要的意義,會(huì)議既是對(duì)上半年各項(xiàng)工作的全面總結(jié),也是對(duì)下半年各項(xiàng)工作的具體安排,同時(shí)也是對(duì)全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一次再鼓舞和再發(fā)動(dòng)。要有為官一任,造福一方的成就感,工作業(yè)績(jī)要年年有進(jìn)步,企業(yè)效益要年年有起色。

    二是持之以恒抓住重點(diǎn)工作不懈怠。當(dāng)前正處在生產(chǎn)的大忙和高溫季節(jié)。要有擔(dān)當(dāng)精神,深入基層抓關(guān)鍵。 一抓工作節(jié)點(diǎn)。養(yǎng)殖工作做好信息的反饋和情況的溝通。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要適時(shí)安排好分蘗肥,對(duì)苗頭性的蟲(chóng)害及時(shí)解決。 二抓工作中心。要以品牌建設(shè)為抓手,抓好米業(yè)中心的市場(chǎng)營(yíng)銷工作,發(fā)動(dòng)全公司同志一齊來(lái)幫出主動(dòng)想辦法創(chuàng)效益,要對(duì)今年超百萬(wàn)“金真白銀”的功臣給予重獎(jiǎng)。三抓工作重心。要圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這根主線,不遺余力,超前做好水稻新品種試種,今冬明春要思考稻麥兩熟,不能坐擁資源,錯(cuò)失時(shí)機(jī)。

    三是全力以赴止住管理亂象不容忍。工作要有超前、嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真。領(lǐng)導(dǎo)就要把責(zé)任牢牢地扛在肩上,領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)許多問(wèn)題要了如指掌,不能監(jiān)管不到位,當(dāng)甩手掌柜,好大喜功,空頭承諾,更不能忙于應(yīng)付虎頭蛇尾,幫心思用在多謀事少謀人上,工作既不越權(quán),又不失位和缺位。

    四是旗幟鮮扣住作風(fēng)建設(shè)不含糊。旗幟鮮明講政治的核心就是每個(gè)干部要有擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)先、務(wù)實(shí)、創(chuàng)優(yōu)和律已五種意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要登高看遠(yuǎn),沉下心來(lái)想思路,不顯山不露水,能辦事辦成事的頂層設(shè) 計(jì), 個(gè)別管理干部不能渾渾噩噩,今天不知明天干什么,明天不知未來(lái)干什么,要有令行禁止,一聲喊到底的風(fēng)生水起、紅紅火火的精神狀態(tài)。管理干部不學(xué)習(xí)、不看書(shū)、不動(dòng)嘴、不動(dòng)手,如何能擔(dān)當(dāng)大任,結(jié)合新一輪的崗位定編要開(kāi)展“十問(wèn)”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),要引入考核、競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制,讓群眾給你畫(huà)像。    (孫成貴)

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