喬以成同志是臺北翔立分公司的一名老黨員、老職工，外表樸實(shí)安靜的他卻身披臺北工匠、技能大師等多項(xiàng)殊榮。一直以來，喬以成同志在干工作時(shí)總是為了公司利益不計(jì)個(gè)人得失，每天起早貪黑，帶領(lǐng)市政班組的“鐵軍戰(zhàn)士”們奔波在市開發(fā)區(qū)的各條道路上埋頭干活。在開展圍擋安裝組裝和路燈智能化改造等工程時(shí)，他總是第一個(gè)沖鋒在前，帶頭做表率。展示出了共產(chǎn)黨員的先鋒模范形象。

喬以成同志經(jīng)常會這樣說：“在我們翔立公司一直保留著這樣一個(gè)傳統(tǒng)，那就是每位管理人員都要能夠做到‘既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員’地良好傳統(tǒng)”。在工程任務(wù)來臨時(shí)沒有干部和工人的區(qū)分，一切圍繞工程進(jìn)度，突出一個(gè)“干”字。在他的信念里只有“擼起袖子加油干，真干、實(shí)干、加苦干”才是公司發(fā)展方向。“干”才能出成績、“干”才具凝聚力、“干”必能出效益。去年以來他身先士卒帶領(lǐng)著公司職工一起參加公司各類大小市政工程的施工。在三伏天高溫下室外高空施工作業(yè)難度有多大，大家可想而知，但沒人喊苦叫累，沒有一個(gè)人退縮，大家在思想上高度統(tǒng)一，認(rèn)識到位，目標(biāo)明確。為了避免高溫施工安全與搶工程進(jìn)度之間的矛盾問題，在夏季高溫天氣里他靈活采取“錯(cuò)時(shí)分時(shí)段作業(yè)”，確保無中暑事故的發(fā)生，利用早晚相對涼爽時(shí)間多干一些。早上五點(diǎn)半就集合出發(fā)，晚上干到七點(diǎn)半下班。為了不影響第二天的工作，晚上他還要親自加班參與清洗空壓機(jī)，油漆噴槍、噴壺、噴嘴，準(zhǔn)備工程材料為第二天的施工爭取時(shí)間。

在承接公司安排的一系列市政維護(hù)工程中，他以“搶”字當(dāng)頭。“搶”是一種責(zé)任，更是肩上的擔(dān)當(dāng)，“5+2，白加黑”工作制已經(jīng)成為喬以成們的工作常態(tài)，在工程施工期間，他帶領(lǐng)著翔立“兄弟連”的同志們主動放棄多個(gè)休息日，顧不上假日里陪伴家人，堅(jiān)決按照建設(shè)方的要求準(zhǔn)時(shí)推進(jìn)施工進(jìn)度，今年又以提前10余天時(shí)間完成市開發(fā)區(qū)路燈智能化改造的驕人業(yè)績展示了鐵軍形象和四拼精神。喬以成同志平時(shí)還不忘鉆研新技術(shù)和做好一線施工的增收節(jié)支。去年在承接昌圩湖安裝木質(zhì)圍欄的工程中，他發(fā)現(xiàn)自購木材打造圍欄比去建材市場購買成品圍欄能省去不少錢，于是他向班子提出去木材市場購買原木在本公司打制，木材買回來以后，他通過仔細(xì)研究，設(shè)計(jì)出利用公司現(xiàn)有的臺鋸等設(shè)備制作木質(zhì)圍欄的工作流程，組織班組一幫人分工協(xié)作，他親自操刀擔(dān)任技術(shù)骨干，一邊拿尺，一邊推鋸，在班組同事的協(xié)助下，準(zhǔn)確無誤地將一件件合規(guī)的圍欄制作完成，在夏季的炎熱高溫下，帶領(lǐng)班組一班人劃著小船在昌圩湖的湖邊將一件件圍欄準(zhǔn)確無誤地焊接在了美麗的昌圩湖邊，鐵軍班組忙碌的身影和湖光山色構(gòu)成了一道靚麗的風(fēng)景線。

這就是喬以成同志，工程技術(shù)的多面手，沖在一線的百夫長，他用共產(chǎn)黨員和鐵軍老將的優(yōu)良品格時(shí)時(shí)彰顯沖鋒主將的良好形象。

（翔立分公司）

撰稿：劉毅

單位負(fù)責(zé)人：霍正鋼

校對：房金鶴

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