卞長軍，資產(chǎn)管理中心副主任，中共黨員，投資公司“領(lǐng)行先鋒”培育對象。他主要負責資產(chǎn)管理中心的安全管理和房屋欠款清收工作。為持續(xù)筑牢公司資產(chǎn)安全的銅墻鐵壁，他始終秉持嚴謹細致的工作態(tài)度，不斷優(yōu)化管理流程，定期組織開展全員安全培訓工作，強化經(jīng)常性現(xiàn)場安全檢查，引導全體員工認真學習相關(guān)制度匯編，積極參與安全“五防”實操演練，切實增強全員安全意識和應(yīng)急能力，為公司規(guī)范開展資產(chǎn)看護管理奠定堅實的安全基礎(chǔ)。

為及時有效解決小區(qū)業(yè)主長期拖欠購房款問題，他緊緊抓住業(yè)主晚上下班時間節(jié)點，依次奔忙在欠款業(yè)主的家里，用曉之以理動之以情的談心，反復(fù)與欠款業(yè)主耐心溝通，100%完成全年房屋欠款清收目標，使得房屋欠款問題得到有效解決。

一直以來，卞長軍始終堅持把細節(jié)決定成敗當作提高管理成效的關(guān)鍵點，堅持以細致入微的工作成效優(yōu)化管理流程，提高管理效率，保障資產(chǎn)安全，為有效盤活公司閑置資產(chǎn)貢獻應(yīng)有的力量。（徐宣）